读《精要主义》：少一点，才会多一点完成感

《精要主义》是我读完会想在每页折角的那种书——不是因为每句都对，而是因为它戳中了我：总想多做一点，结果哪一件都不够好。

独立站经理的「太多」

我的 typical week：三个站点要优化、两个 campaign 要复盘、团队周报、老板汇报、还要学新工具。清单永远打不完。精要主义说：问题不是效率低，是默认什么都重要。

我试的两件事

一是每周五写「不再做清单」：哪些会議可以拒绝、哪些报表可以合并、哪些「顺手帮忙」其实越界了。二是给项目设「完成定义」——不是上线就算完，而是数据稳定 + 文档交接 + 复盘一页纸。

删掉 20% 的杂事后，剩下 80% 反而推进更快。同事说我「变狠了」，其实是变专注了。

「Less but better. 少，但更好。」

读书笔记写到这里，更像给自己的职业复盘。书可以合上，但「做减法」的练习，我想继续写进下一季度的 OKR 里。